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国电平煤元宝山露天矿决战后两个月牢筑“安全墙”

本文摘要:中国煤炭网为建设2个月后安全生产零事故目标,转入11月,国电平庄煤业元宝山露天矿以加强安全训练、生产技术管理、领导班子为线索,全面加强安全管理,为构建后2个月甚至全年安全生产目标奠定了坚实的基础。加强安全培训教育,提高员工综合素质。 该矿高度重视全员安全训练,坚决以班组为单位积极开展每日问题、每周事件、每月记录、每季度评价自学教育活动,充分发挥班前训练的发展,融合企业多年再次发生的事故案例,积极开展班前安全警告教育,大大加强班前日常安全教育效果。

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中国煤炭网为建设2个月后安全生产零事故目标,转入11月,国电平庄煤业元宝山露天矿以加强安全训练、生产技术管理、领导班子为线索,全面加强安全管理,为构建后2个月甚至全年安全生产目标奠定了坚实的基础。加强安全培训教育,提高员工综合素质。

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该矿高度重视全员安全训练,坚决以班组为单位积极开展每日问题、每周事件、每月记录、每季度评价自学教育活动,充分发挥班前训练的发展,融合企业多年再次发生的事故案例,积极开展班前安全警告教育,大大加强班前日常安全教育效果。同时,该矿大大提高了安全风险预防管理体系的建设,在职场挂上危险来源和预防措施板,组织员工自学控制危险来源和预防措施,使每个员工熟悉工作中不存在的危险来源和预防措施,提高风险预见、预防和判断能力。加强生产技术管理,提高专业管理水平。

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之后,实施采场设计、作业规程模块化分工负责、程序化审查机制,第四季度重点工作、重点工程均编制施工网络图,具体工作节点和质量标准,增加技术犯规,避免来源危险。大规模检查和危险因素多的生产作业项目认真编制工程组织设计,制定安全防范措施,严格遵守审查程序。同时,总工程师办公室根据季节特点进一步加强边坡监测、监测,做好边坡岩后移、变形智能监测,及时对边坡稳定性开展预测、预报和预警,完善紧急预案,加强事故紧急处理能力。

加强现场安全性管理,构建危险检查闭环。该矿各级管理人员经常了解现场,对采矿场东老板392平盘建设集水坑、284平盘西侧及南侧延伸等重点工程、重点工程、弱点部分开展重点监督,坚决安全生产日常检查和下午、夜间、双休日动态检查,根据阶段性、季节性安全性工作特点,积极开展安全性土挡、火灾工品管理、漏洞爆炸、设备安全性维护、压力容器、供电安全性和消防安全性等特殊检查和特殊管理活动,对追踪问题应按照三定原则及时实施,进行安全性管理,现场管理零距离,现场管理。


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